Если компания хочет внедрить Agile, но при этом не желает изменить парадигму мышления и философию, то она не готова проводить настоящую Agile-трансформацию.
В этом видеоблоге сооснователь Agile.Live Слава Москаленко расскажет о двух компаниях: первой удалось благодаря Agile-трансформации внедрить процесс быстрых страховых выплат по медицинским случаям; а вторая хотела «скопипастить» их опыт, при этом исповедовала традиционную иерархическую модель управления и провалила запуск аналогичного продукта.
Вы узнаете о том, как:
✅ подготовить компанию к Agile-трансформации;
✅ использовать симулятор Scrum`a для демонстрации топ-менеджменту компании преимуществ Agile-подхода;
✅ преодолеть боязнь изменений.
И в качестве бонуса: почему умерла компания Kodak.
В этом видеоблоге сооснователь Agile.Live Слава Москаленко расскажет о двух компаниях: первой удалось благодаря Agile-трансформации внедрить процесс быстрых страховых выплат по медицинским случаям; а вторая хотела «скопипастить» их опыт, при этом исповедовала традиционную иерархическую модель управления и провалила запуск аналогичного продукта.
Вы узнаете о том, как:
✅ подготовить компанию к Agile-трансформации;
✅ использовать симулятор Scrum`a для демонстрации топ-менеджменту компании преимуществ Agile-подхода;
✅ преодолеть боязнь изменений.
И в качестве бонуса: почему умерла компания Kodak.
- Категория
- Северная Америка
Выполните вход или зарегистрируйтесь для отправки комментария.
Комментариев нет.

